بنظرم وفاداری فقط به این نیست که تو نظرسنجی مستقیم یا غیر مستقیم از کارمند بپرسیم آیا به سازمانت تعهد اخلاقی داری؟ جای بهتر گیر بیاری میری؟ اطلاعات سازمانت رو به رقبا میدی؟ چقدر برای سازمانت ارزش قائل

اگر میخواهید کارایی کارمندان خود را افزایش دهید راهکارهای مختلفی را میتوانید در پیش بگیرید اما کم هزینه ترین و بهترین آنها جلب اعتماد آنهاست. به گزارش آلامتو و به نقل از بیزینس ترند؛ بنا بر پژوهش تازه

سلام خدمت همه دوستان و همكاران يه سئوالي دارم مي خوام با اين سئوال وارد بحث بشم بلكه هم اطلاعات بيشتر بشه و هم مشكل خودم رو حل كنم: بنظرتون تو كارانه ماهانه كه به پرسنل تعلق ميگيره چه فاكتور هايي موثره< چند فاكتور رو خودم بهش رسيدم< ولي بازم مطمئن هستم موارد ديگه اي هم باشه . فاكتور هايي كه خودم بنظ...

با سلام و ارادت به همه عزیزان. من بسیار علاقه مندم که بتونم ارزشهای انسانی (سازمان) رو در تمام سطوح سازمان جاری کنم . البته به گونه ای اثربخش ومناسب. هر کسی می تونه درباره این موضوع کمکنه خوشحال می شم

این همه کتاب مدیریت، این همه دوره های مدیریت، این همه رشته های تحصیلی مدیریت وجود داره، بعدش یکی از مدیران ارشد موفق اروپایی می گه که در این دوره زمانه ما باید علم مدیریت خودمون رو بزاریم کنار و به انسانیت روی بیاریم. این یعنی اینکه علم مدیریت یعنی انسان بودن> یعنی وجدان، صداقت، احترام ، دلسوزی و در...

از جمله حق وحقوق کارکنان یک سازمان اینست که کلیه آیتمهایی که سازمان برای او درنظر گرفته شده رو همون اول بسم الله که خواست استخدام بشه بهش بگیم . ینظرم یه منابع انسانی درست باید حق و حقوق استحقاقی پرسنل رو براشون بجزئیات شفاف کنه . اگه قانونی عوض شه و مزیتی از سازمان حذف شه قطعا کسانی که بدلیل عدم شف...

از نظر من اگه یه سازمانی واقعا و از ته وجود قائل به ارزشهای سازمانی و عمدتا انسانی است . باید مدیرانشون ارشد و میانی مصداق عمل و رعایت آن ارزشها باشند . کارکنان، صوری بودن ارزشهای سازمان رو متوجه می شوند از رفتار مدیرانشون. اگر کلمه ای دروغ، تهمت و تمسخر از دهان مدیران مجموعه بیرون نیاید و آنها نسبت...

از زمانی که بحران های اقتصادی وارد محیط کسب وکار شده متاسفانه شرکت ها شروع کردن به کاهش هزینه در همه حوزه ها بدون هیچ برنامه ای مناسب ( به قول خودشون مدیریت هزینه می کنن). فقط و فقط دنبال اینن که از ه

من بشخصه بشدت موافق تشکیل کمیته های مختلف در سازمان هستم . جه درون واحدی و چه بیرون از واحد چرا که وقتی در کمیته ها تصمیم گیری میشه معمولا همه جوانب مهم در تصمیم گیری دیده و دخالت داده میشه . حالا کا

این متن رو که می نویسم مربوط میشه برای شرکت های پول دار یا شرکت هایی که ظاهرا پول اضافی دارن نمی دونن چیجوری خرجش کنن. از ابتدا یه چیزی ما یاد گرفتیم که تا میشه باید فعالیتهایی که اثری روی کیفیت محصو

Ùکسب و کاری که در آن قرار داریم . Ùمنظور یا دلیلی که بخاطر آن، سازمان موجودیت یافته است . Ùماموریت سازمان در حدود یک پاراگراف و بصورت شفاف و قابل فهم بیان می شود . Ùفعالیتها و فرآیندهای اصلی یک سازمان را بیان می کند . Ùماموریت سازمان باید به سوالات زیر پاسخ دهد : §ما که هستیم؟ §ما چه کاری انجام می د...

Ùوضعیت آینده ای که سازمان نیل به آن را آرزو دارد . Ùتصویری ایده آل از آنچه که ما می خواهیم و می توانیم به آن برسیم . Ùتخیل و الهام از اجزای بسیار مهم یک آرمانند . Ùیک آرمان را می توان هدف نهایی و غایی یک سازمان دانست . Ùهدفی که حدود 10 سال وقت برای تحقق آن مورد نیاز است . Ùیک آرمان باید عبارتی کوتاه

1- نظارت دائمی و مستمر بر نحوه انجام وظایف پرسنل انبار مطابق شرح وظایف و دستورالعمل ها2- بازنگری در انجام روشهای انبار داری و اصلاح رویه های موجود در راستای بهبود کیفیت ارائه خدمات و نگهداری کالا 3- نظارت بر نگهداری چیدمان و حمل نقل کالا در انبارها مطابق با استاندارد شرایط نگهداری چیدمان و

نمونه فرم درخواست کالا از انبار البته در شرکتهایی که درخواست الکترونیکی و سیستمی دارن امضاهای پایین فرم رو یا ندارن و یا کمتر میشه.

در #دنیا عوامل محدود کنندۀ فراوانی وجود دارد اما اگر امر #خدا را عامل محدود شدن رفتار خود قرار دهی، بسیاری از #محدودیتهایت برداشته خواهد شد.

تقدیم به پیشگاه حسن بن علی علیه السلام. (شعری زیبا از محمد سهرابی)دعای زنده دلان صبح و شام یا حسن استکه موی تیره و روی سفید با حسن است مبین ز نسل حسن هیچ کس امام نشدبه حسن بینی اگر هر امام را حسن است به کفر گفت که دست حسن دوایی نیستدرست گفت برادر، خود دوا حسن است حسین می شنوم هرچه یا حسن گویمدو کوه

سلام و درود بر شما .امیدواریم که به سرور باشد و شادی برایتان .یک سال دیگر از عمر همه ی ما گذشت، امید که به نیکی گذشته باشد و سال آینده سالی بهتر باشد از هر حیث برای همه .دعا کنیم که سال آینده ، همه مهربانتر باشیم ، آگاهتر و مسئولتر . دعا کنیم که همه همت کنیم برای تغییر برای بهتر شدن، برای رشد، برای ...

می تونم این موضوع رو به دلیل اینکه در دو حوزه بیرونی و درونی انبار تقسیم کنم . منظورم اینکه شرایط چیدمان و نگهداری و جابجایی کالا باید از خارج از واحد انبار (حوزه بیرونی) توسط کارشناسان فنی ( معمولا کارشناسان بخش مهندسی) مشخص بشه و از طریق آنها استاندارد شرایط مشخص بشه، چرا که انبار در خصوص ویژگی ها...

یکی از مواردی که باعث ایجاد مغایرت در انبار می گردد، اقلام بلاتکلیفی است که از واحد های سازمانی (مخصوصا تدارکات) به انبار ارسال می شود در مدت معین تعیین تکلیف نمی شود ولذا با گذشت زمان به دلیل جابجایی های متعدد با موجودی مخلوط شده و موجبات مغایرت را فراهم می کند. این مشکل بیشتر برای انبار هایی اتفاق...

در این انبار در ابتدا می بایست کلیه محل ها و قفسه بندی ها کد گذاری و یا آدرس گذاری شود.در صورت کوچگ بودن اقلام و محدود بودن حجم آنها می توان هر یک از قفسه یا و یا محل ها را به آدرس ها و کد های جزئی تر تقسیم بندی نمود. نرم افزاری ساده و یا پیشرفته برای ثبت و ضبط لحظه ای اطلاعات لازم است. در صورتی که ...