خرید بک لینک
بنظرم وفاداری فقط به این نیست که تو نظرسنجی مستقیم یا غیر مستقیم از کارمند بپرسیم آیا به سازمانت تعهد اخلاقی داری؟ جای بهتر گیر بیاری میری؟ اطلاعات سازمانت رو به رقبا میدی؟ چقدر برای سازمانت ارزش قائلادامه مطلب

برچسب: نویسنده: ستایش شاکری تاريخ: دوشنبه 5 فروردين 1398 ساعت: 19:58

اگر میخواهید کارایی کارمندان خود را افزایش دهید راهکارهای مختلفی را میتوانید در پیش بگیرید اما کم هزینه ترین و بهترین آنها جلب اعتماد آنهاست. به گزارش آلامتو و به نقل از بیزینس ترند؛ بنا بر پژوهش تازهادامه مطلب

برچسب: نویسنده: ستایش شاکری تاريخ: دوشنبه 5 فروردين 1398 ساعت: 19:58

سلام خدمت همه دوستان و همكاران

يه سئوالي دارم مي خوام با اين سئوال وارد بحث بشم بلكه هم اطلاعات بيشتر بشه و هم مشكل خودم رو حل كنم:

بنظرتون تو كارانه ماهانه كه به پرسنل تعلق ميگيره چه فاكتور هايي موثره< چند فاكتور رو خودم بهش رسيدم< ولي بازم مطمئن هستم موارد ديگه اي هم باشه . فاكتور هايي كه خودم بنظرم مياد مهمن عبارتند از: وضعيت صف و ستاد، محل كار، امتياز واحد سازماني، امتياز شاخص كل واحد ، امتياز عملكرد دوره اي و نيز ماهانه فرد، امتياز مديريت به واحد سازماني و ......

لطفا همراهي كنيد.

برچسب: نویسنده: ستایش شاکری تاريخ: دوشنبه 5 فروردين 1398 ساعت: 19:58

با سلام و ارادت به همه عزیزان. من بسیار علاقه مندم که بتونم ارزشهای انسانی (سازمان) رو در تمام سطوح سازمان جاری کنم . البته به گونه ای اثربخش ومناسب. هر کسی می تونه درباره این موضوع کمکنه خوشحال می شمادامه مطلب

برچسب: نویسنده: ستایش شاکری تاريخ: دوشنبه 5 فروردين 1398 ساعت: 19:58

این همه کتاب مدیریت، این همه دوره های مدیریت، این همه رشته های تحصیلی مدیریت وجود داره، بعدش یکی از مدیران ارشد موفق اروپایی می گه که در این دوره زمانه ما باید علم مدیریت خودمون رو بزاریم کنار و به انسانیت روی بیاریم. این یعنی اینکه علم مدیریت یعنی انسان بودن> یعنی وجدان، صداقت، احترام ، دلسوزی و درک متقابل و....

من بهش اعتقاد دارم که برای مدیریت مهم اینه که آدم باشیم همین و بس

برچسب: نویسنده: ستایش شاکری تاريخ: دوشنبه 5 فروردين 1398 ساعت: 19:58

از جمله حق وحقوق کارکنان یک سازمان اینست که کلیه آیتمهایی که سازمان برای او درنظر گرفته شده رو همون اول بسم الله که خواست استخدام بشه بهش بگیم . ینظرم یه منابع انسانی درست باید حق و حقوق استحقاقی پرسنل رو براشون بجزئیات شفاف کنه .

اگه قانونی عوض شه و مزیتی از سازمان حذف شه قطعا کسانی که بدلیل عدم شفاف سازی منابع انسانی در زمان جاری بودن قانون از آن مزیت استفاده نکرده اند صاحب حق هستند و دیننشان تا زمان جبران بر گردن سران منابع انسانی خواهد بود. این یعنی خود حق ناس اگه عامدانه باشه.

برچسب: نویسنده: ستایش شاکری تاريخ: دوشنبه 5 فروردين 1398 ساعت: 19:58

از نظر من اگه یه سازمانی واقعا و از ته وجود قائل به ارزشهای سازمانی و عمدتا انسانی است . باید مدیرانشون ارشد و میانی مصداق عمل و رعایت آن ارزشها باشند . کارکنان، صوری بودن ارزشهای سازمان رو متوجه می شوند از رفتار مدیرانشون. اگر کلمه ای دروغ، تهمت و تمسخر از دهان مدیران مجموعه بیرون نیاید و آنها نسبت به این بد اخلاقی ها حساس باشند و در صورت بروز توسط دیگران برخورد منطقی نمایند، قطعا در آن سازمان ارزش های سازمانی در بستری مناسب رشد خواهد کرد و این تحولی عظیم در رونق وتوسعه اقتصادی آنها خواهد داشت.

برچسب: نویسنده: ستایش شاکری تاريخ: دوشنبه 5 فروردين 1398 ساعت: 19:58

از زمانی که بحران های اقتصادی وارد محیط کسب وکار شده متاسفانه شرکت ها شروع کردن به کاهش هزینه در همه حوزه ها بدون هیچ برنامه ای مناسب ( به قول خودشون مدیریت هزینه می کنن). فقط و فقط دنبال اینن که از هادامه مطلب

برچسب: نویسنده: ستایش شاکری تاريخ: دوشنبه 5 فروردين 1398 ساعت: 19:58

من بشخصه بشدت موافق تشکیل کمیته های مختلف در سازمان هستم . جه درون واحدی و چه بیرون از واحد چرا که وقتی در کمیته ها تصمیم گیری میشه معمولا همه جوانب مهم در تصمیم گیری دیده و دخالت داده میشه . حالا کاادامه مطلب

برچسب: نویسنده: ستایش شاکری تاريخ: دوشنبه 5 فروردين 1398 ساعت: 19:58

این متن رو که می نویسم مربوط میشه برای شرکت های پول دار یا شرکت هایی که ظاهرا پول اضافی دارن نمی دونن چیجوری خرجش کنن. از ابتدا یه چیزی ما یاد گرفتیم که تا میشه باید فعالیتهایی که اثری روی کیفیت محصوادامه مطلب

برچسب: نویسنده: ستایش شاکری تاريخ: دوشنبه 5 فروردين 1398 ساعت: 19:58

Ùکسب و کاری که در آن قرار داریم . Ùمنظور یا دلیلی که بخاطر آن، سازمان موجودیت یافته است . Ùماموریت سازمان در حدود یک پاراگراف و بصورت شفاف و قابل فهم بیان می شود . Ùفعالیتها و فرآیندهای اصلی یک سازمان را بیان می کند . Ùماموریت سازمان باید به سوالات زیر پاسخ دهد : §ما که هستیم؟ §ما چه کاری انجام می دهیم ؟ §چگونه فعالیت می کنیم ؟ § به چه کسانی خدمت می کنیم ؟ بیانیه مأموریت سندی است که یک سازمان را از سایر سازمانهای مشابه متمایز می نماید. مأموریت نشان دهنده طیف فعالیت سازمان از نظر محصول و بازار است. در بیانیه مأموریت پرسشی پیش روی همه استراتژیست ها مطرح می شود، یعنی: ”ما به چه کاری مشغول هستادامه مطلب

برچسب: ماموریت,رسالت, نویسنده: ستایش شاکری تاريخ: پنجشنبه 2 شهريور 1396 ساعت: 16:41

Ùوضعیت آینده ای که سازمان نیل به آن را آرزو دارد . Ùتصویری ایده آل از آنچه که ما می خواهیم و می توانیم به آن برسیم . Ùتخیل و الهام از اجزای بسیار مهم یک آرمانند . Ùیک آرمان را می توان هدف نهایی و غایی یک سازمان دانست . Ùهدفی که حدود 10 سال وقت برای تحقق آن مورد نیاز است . Ùیک آرمان باید عبارتی کوتاهادامه مطلب

برچسب: نویسنده: ستایش شاکری تاريخ: چهارشنبه 24 خرداد 1396 ساعت: 12:00

1- نظارت دائمی و مستمر بر نحوه انجام وظایف پرسنل انبار مطابق شرح وظایف و دستورالعمل ها2- بازنگری در انجام روشهای انبار داری و اصلاح رویه های موجود در راستای بهبود کیفیت ارائه خدمات و نگهداری کالا 3- نظارت بر نگهداری چیدمان و حمل نقل کالا در انبارها مطابق با استاندارد شرایط نگهداری چیدمان وادامه مطلب

برچسب: نویسنده: ستایش شاکری تاريخ: چهارشنبه 24 خرداد 1396 ساعت: 12:00

نمونه فرم درخواست کالا از انبار

البته در شرکتهایی که درخواست الکترونیکی و سیستمی دارن امضاهای پایین فرم رو یا ندارن و یا کمتر میشه.

برچسب: نویسنده: ستایش شاکری تاريخ: چهارشنبه 24 خرداد 1396 ساعت: 12:00


در #دنیا عوامل محدود کنندۀ فراوانی وجود دارد اما اگر امر #خدا را عامل محدود شدن رفتار خود قرار دهی، بسیاری از #محدودیتهایت برداشته خواهد شد.

برچسب: نویسنده: ستایش شاکری تاريخ: چهارشنبه 24 خرداد 1396 ساعت: 12:00

صفحه بندی